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Sora : pourquoi le rêve vidéo d’OpenAI s’est transformé en cauchemar financier ?

Pourquoi OpenAI a fermé Sora ?

Six mois seulement après un lancement en fanfare, l’application de génération vidéo d’OpenAI n’a pas réussi à transformer l’essai. Le 24 mars 2026, la société a surpris le marché en annonçant sur X la fermeture définitive de Sora. Malgré un démarrage tonitruant et un million de téléchargements qui l’avaient propulsée sur le podium de l’App Store, l’application est rapidement devenue un gouffre financier qu’OpenAI a dû colmater en urgence.

L’échec de Sora n’est pas technologique, mais structurel. Et en rélité, le service n’a jamais trouvé son public économiquement viable. Une situation qui révèle une fois de plus la fragilité du modèle de rentabilité des géants de l’IA.

« Les calculs ne sont pas bons », OpenAI noie Sora dans un naufrage économique 

Le déclin a été aussi rapide que l’ascension. Dès le mois de janvier 2026, Sora a vu son nombre de téléchargements chuter de 45 %. Il passe alors sous la barre des 500 000 utilisateurs actifs. 

YouTube video

Cette désaffection massive s’est traduite par des pertes colossales. Selon les chiffres rapportés par TechCrunch, l’application consommait près d’un million de dollars par jour en puissance de calcul.

En face, les revenus générés étaient dérisoires. Les Numériques révèle que le service ne rapportait que 367 000 dollars par mois

Ce déséquilibre abyssal entre coûts d’infrastructure et revenus d’abonnement a forcé Sam Altman à trancher. Sora n’était plus une innovation prometteuse, mais une menace pour la survie financière de la structure.

OpenAI face au mur de la rentabilité

Ce retrait brutal rappelle une réalité amère pour les investisseurs. L’intelligence artificielle générative peine désespérément à être rentable

Et ce n’est pas une première pour OpenAI. Déjà en janvier 2025, lors du lancement de ChatGPT Pro, Sam Altman confiait que sa formule phare perdait de l’argent.

L’abandon de Sora en mars 2026 marque peut-être la fin de l’ère de « l’IA à tout prix ». Et les industriels, malgré des investissements toujours plus massifs, doivent désormais affronter un paradoxe : proposer des capacités extraordinaires tout en maîtrisant des coûts énergétiques et matériels qui, pour l’instant, condamnent les services les plus gourmands.

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