Les agents IA prennent une place croissante dans les entreprises technologiques européennes, au point de modifier les besoins en compétences. Selon une étude de Shakers, cette évolution pourrait accélérer le recours aux experts indépendants d’ici fin 2027.
L’intelligence artificielle bouleverse progressivement les habitudes des professionnels de la tech. Certains délèguent déjà une partie de leurs tâches aux agents IA. D’autres consacrent leur journée à contrôler les résultats produits par ces outils. Cette redistribution du travail apparaît dans le baromètre State of European AI Builders, publié par Shakers. Réalisée auprès de 1 035 professionnels européens, l’enquête révèle aussi les nouvelles priorités de formation.
Les agents IA font évoluer le rôle des équipes techniques
Les outils d’intelligence artificielle occupent déjà une place concrète dans les activités professionnelles. D’après le baromètre, 73 % des personnes interrogées exploitent au moins un agent IA ou un workflow automatisé dans leur travail, au-delà des simples expérimentations.
Cette adoption s’accompagne d’une évolution des responsabilités. Désormais, 32 % des répondants passent principalement leur temps à piloter et vérifier les productions de l’IA. Une proportion équivalente reste concentrée sur la réalisation directe des livrables.
Autre chiffre révélateur : 17 % des professionnels travaillent surtout sur l’architecture des systèmes et la définition des problèmes à résoudre. Les besoins techniques se déplacent donc vers la supervision, la conception et l’intégration. Les entreprises doivent associer ces expertises aux compétences déjà présentes dans leurs équipes.
L’orchestration des agents IA : une priorité de formation
Quelles connaissances les professionnels souhaitent-ils approfondir dans les 12 prochains mois ? L’étude place l’orchestration des agents IA en première position, citée par 44 % des répondants.
La sécurité et la conformité de l’intelligence artificielle arrivent ensuite avec 34 %. Le prompt et context engineering complète ce classement avec 30 %. Ces résultats illustrent la diversité des compétences nécessaires au déploiement de systèmes d’IA. La conception d’une architecture, l’évaluation des modèles et la sécurisation des outils mobilisent des savoir-faire distincts.
Cette spécialisation explique en partie l’intérêt pour les talents externes. Près d’un professionnel interrogé sur deux prévoit que son entreprise confiera une part plus importante de son travail à des experts indépendants d’ici fin 2027.
L’IA favorise de nouvelles collaborations entre salariés et freelances
Cette évolution rejoint les aspirations d’une partie des salariés. Sur les 806 répondants avec une activité salariée, 24 % envisagent sérieusement de devenir indépendants ou préparent cette transition dans les vingt-quatre prochains mois.
L’incertitude financière constitue néanmoins un obstacle. Pour 50 % d’entre eux, la stabilité des revenus reste le principal frein. Par ailleurs, 21 % préfèrent conserver leur statut salarié. Shakers défend ainsi le principe d’une entreprise « élastique », capable d’associer collaborateurs internes, spécialistes externes et agents IA selon les projets.
Nico De Luis, directeur des opérations de Shakers, insiste sur la nécessité de réunir les expertises adaptées sans sacrifier la cohérence des équipes. L’étude a été réalisée en août 2026 auprès de professionnels de la tech avec au moins trois ans d’expérience.
Article basé sur un communiqué de presse reçu par la rédaction.
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